马志强：领导力的修炼与提升

参加紫荆-玛丽伍德数字领导力方向MBA项目之后，让我对管理有了更深层次的认知，《管理沟通》课程的学习提供了很有价值的理论工具，收获了实践的方法论和处事的哲学，知行合一，自我延展，让人获得一种面向内心的沟通反思。在改进管理沟通技能和手段的基础上，我相信底层逻辑就是领导力的发挥，领导力并不是与生俱来的天赋，需要从组织形式、团队建设、自我演化来不断提升。正如拿破仑所讲：一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子，这就凸显出领导力的重要性。

领导者角色要指定战略，统揽全局，要用对人，负责举旗定向，组建团队，分配资源，摆平关系，激发信任，要具备信念与视野、格局与胸怀、魄力与魅力等。

管理者角色要指定好战术，执行好战略，利用好管理工具，控制好流程，提高效率和效益，围绕目标管好人，正确地做事，需要具备专业度和素养等。

领导力是影响格局的深层次能力，从学习力到洞察力、共情力、决策力的构建，再到自我驾驭力的塑造，最后到影响力的形成，这是促进领导力不断上升的方向。领导力可以在后天培养，可以在不断修炼中形成，领导力的修炼与提升包括个人发展、目标达成、带领团队到影响组织，从转型期、发展期、成熟期到领袖期也有各自阶段目标，作为领导者必须有所追求，以使命为本，才能立于不败之地。